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公司裁员的3个信号
2021/04/02 13:26:56 来源： 
苏苏在一家私企做销售，最近她发现自己所在的部门有点“不对劲”。以前跑都跑不完的单子突然少了很多，整个部门都闲了下来。领导每天不是开会，就是和部门主管谈话，甚至有一些同事不辞而别。
这一切都让苏苏警惕起来。
苏苏通过自己在人事部的朋友打听到，公司正准备开始裁员，而且自己也在裁员名单中。苏苏马上开始着手准备工作证明和劳动合同，并且开始关注招聘信息。
被裁掉的时候，苏苏拿到了相应的补偿，然后顺利跳槽，在下一家公司办理了入职手续。
经济性裁员，指的是企业为改善生产经营状况而辞退掉部分员工，以保护或提高竞争力的行为。这对每个职场人来说都不陌生。
值得注意的是，企业的经济性裁员往往具有比较明显的征兆，如果能加以观察和分析，就可以提前知晓企业的裁员意向，事先做好准备。这样不仅能帮助职场人保护自己的合法权利，也不至于在被裁掉后手足无措。
企业的经济性裁员，都有哪些前兆？
1、行业短期内出现大波动，市场需求萎缩
行业的周期性变化是正常现象，但是如果整个行业短期内出现较大波动，而企业又缺乏完善的应对方案时，职场人就应该小心了，这很可能是企业将要开始裁员的信号。
企业的经营状况会受到相关政策和法律的影响，这种影响通常意味着整个行业的供需变化。为了在变动中生存下去，企业通常会通过缩减开支的方式节约成本，其中裁员就是主要方式之一。
此外，各种突发状况和第三方因素的改变都会对企业的经营状况产生影响。
2020年的新冠病毒疫情重创了服务业和旅游业，爱彼迎作为知名的民宿短租预定平台也难以幸免。爱彼迎公司的负责人表示，预计公司2020年的营收将减少至少50%以上。五月初，爱彼迎公司首席执行官Brian Chesky的一份备忘录显示，该公司将裁掉25%的员工，约1900人将会失去工作岗位。
面对整个行业的波动，职场人一定要理性分析，不能自乱阵脚。
首先需要判断，波动是短期内的正常现象，还是整个行业的持续走低？如果没有伤到根基，那就做好准备，积极应对，争取早日度过难关。
但如果这次波动喻示着整个行业的未来走向不乐观，那职场人也可以借此机会，分析市场风向，完成职业转型。
2、企业业务大幅缩减，招聘要求提高
企业如果因为对市场把握度不够，造成业务大幅缩减，也很可能通过裁员来挽回损失，稳定发展情况。
在苏苏的事例中，她正是发现了企业的业务跳水，才及时引起警惕，应对企业裁员的。业务缩减往往最先反映在销售行业，其次是生产链的萎缩，整个企业呈现“闲下来”的状态，而敏锐的职场人，往往能最先感知到这一点。
企业的业务缩减不仅体现在供需变化上，也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合，或者相关负责人的大换血。
职场人应该学会思考其中的内在原因，比如部门整合的依据和目的，是按照业务前景划分还是直接跟利润挂钩？是重点培养还是逐渐边缘化？如果业务水平比较低的员工被单独分组，那这部分人是很可能被考核优化掉的。
此外，企业的经济性裁员常常伴随着招聘要求的提高，这是因为企业准备吸收更高质量的人才，来替换掉企业内部剩余价值不高的员工，或者招纳业务能力强的人，辞退掉冗余的员工。
这样，整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态，这也很可能是裁员的前兆。
3、薪资结构突然调整，考核标准变更
多数职场人对于“将要裁员”的感知，都源于直观的薪资调整，比如企业突然大幅地调整薪资结构，这很可能说明企业遇到了经营困难，正在想方设法地压缩成本。
当然对员工来说，这也未必是坏事，至少可以更快地做出判断，决定是否应该跳槽。
而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式，才是真正让职场人头疼的。考核标准的细化和考核周期的缩短，都会让准备不充分的职场人措手不及，往往是最后才发现绩效考核不理想，工资被变相降低了。
所谓薪资结构的调整只是一个宏观的概念，它不单指企业对员工的降薪，也会体现在企业的诸多处事细节中。
比如员工发现平常绝对管够的办公用品突然停止供应，或者财务报销突然变得异常困难时，这都可能是企业经营状况低迷，正在缩减成本的体现，那下一步很可能就是裁员了。
当然，薪资待遇的突然调整也不绝对是裁员的前兆。一些企业为了优化内部薪资结构，平时调薪的阻力太大，就会趁行业内出现小波动时调整薪资，这也是常有发生的。
职场人还是需要根据具体情况分析原因，免得听风就是雨，被现象误导了判断。
职场人如何应对企业的经济性裁员？
1、扩展交际边界，提前洞悉企业动向
兵马未动，粮草先行。职场人要想正确应对企业的经济性裁员，提前做好准备工作是关键，对职场来说，最重要的就是扩展交际边界，获取高质量人脉，这对于洞悉企业的裁员动向是非常有用的。
有一个六边形交际法则，指的就是你与任何一个人之间的关系都不会超过六个人。也可以把它理解为，通过六层关系，你就能结识到一个对你未来发展有用的人。
熟练使用六边形交际法则，就可以帮助职场人拓宽人脉，平时可以和人事、财务、销售部门的同事多认识一下，以便及时洞察企业的最新动向。通常这三个部门是最敏感的，如果企业有裁员意向，这三个部门往往能最先收到信号。
拓宽人脉当然不只局限在企业内，行业前辈和猎头都是消息的来源。如果整个行业出现了大的变动，猎头的消息往往是最前沿的，多与他们沟通交流，也可以及时获取最新信息，分析企业动向。
2、谨言慎行，收集资料保护合法权利
法律对企业裁员有着严格的规定，员工应该学会提前收集相关证明，以保证自己的合法权利。
第一，公司应提前30日通知被裁员工，否则要多支付一个月工资。公司需要为员工足额缴纳社会保险直至员工离职前的最后一天。如果公司没有提前30日通知，员工有权要求公司多给自己缴一个月的社会保险。
第二，补偿金的计算标准应按被裁员工之前12个月的平均工资性收入计算，包括基本工资、奖金、津贴等，而非基本工资。如果前12个月平均工资收入低于本市职工最低工资，则按本市职工最低工资标准计算。
第三，员工有权要求用人单位办理退工手续，这是员工领取失业保险金的凭证，没有合法证明很可能就领不到了。注意退工手续不是离职证明，一定要分清楚。
所以，职场人应该注意保留自己的相关工作证明和劳动合同，在预感裁员来到时，提前做好准备，以保护自己的合法权利。
此外，职场人还应该谨言慎行，不乱说话，不散布谣言，不随意签署人事部门的文件、协议等。更不要一气之下提出离职，这样很可能马上就被当做离职处理，关于被裁员的一切保护性措施，你将不能收到。
3、关注招聘信息，做好跳槽准备
预感裁员来到时，如果心里没底，那么提前开始关注招聘信息显然是明智之举，这样可以为下一步走向做好准备，有备无患。
被裁员后想跳槽，职场人应该重点考虑自己是否要跨行业跳槽。如果企业因为经营状况不佳而把自己裁掉，那很可能是自己能力不足，或者知识体系落后，并没有紧跟时代，这也意味着同行业跳槽的低可行性。
但如果是整个行业的波动导致企业裁员，那职场人应该认真分析行业的发展前景，在宏观环境不乐观的前提下，同行业跳槽也未必是治本之道。
面对跨专业跳槽，职场人可以衡量自己的优势与长处，结合市场风向进行选择。也可以借此机会重新审视自身，学习更前沿的知识，培养更紧缺的能力，争取把裁员变成自身转型发展的契机。
为了缓解经济压力，夺回市场生存空间，提高竞争力，许多企业都会在关键发展阶段选择裁员，这是常见的企业动作。关键是职场人能否提前感知，以及如何看待，如何应对。
经济性裁员往往具有比较明显的前兆，如果能在职场中多加观察和分析，就能提前知晓企业的裁员意向。面对裁员保持理智、收集资料、做好跳槽准备，这都是成熟职场人的生存之道。（企业管理）
苏苏在一家私企做销售，最近她发现自己所在的部门有点“不对劲”。以前跑都跑不完的单子突然少了很多，整个部门都闲了下来。领导每天不是开会，就是和部门主管谈话，甚至有一些同事不辞而别。
这一切都让苏苏警惕起来。
苏苏通过自己在人事部的朋友打听到，公司正准备开始裁员，而且自己也在裁员名单中。苏苏马上开始着手准备工作证明和劳动合同，并且开始关注招聘信息。
被裁掉的时候，苏苏拿到了相应的补偿，然后顺利跳槽，在下一家公司办理了入职手续。
经济性裁员，指的是企业为改善生产经营状况而辞退掉部分员工，以保护或提高竞争力的行为。这对每个职场人来说都不陌生。
值得注意的是，企业的经济性裁员往往具有比较明显的征兆，如果能加以观察和分析，就可以提前知晓企业的裁员意向，事先做好准备。这样不仅能帮助职场人保护自己的合法权利，也不至于在被裁掉后手足无措。
企业的经济性裁员，都有哪些前兆？
1、行业短期内出现大波动，市场需求萎缩
行业的周期性变化是正常现象，但是如果整个行业短期内出现较大波动，而企业又缺乏完善的应对方案时，职场人就应该小心了，这很可能是企业将要开始裁员的信号。
企业的经营状况会受到相关政策和法律的影响，这种影响通常意味着整个行业的供需变化。为了在变动中生存下去，企业通常会通过缩减开支的方式节约成本，其中裁员就是主要方式之一。
此外，各种突发状况和第三方因素的改变都会对企业的经营状况产生影响。
2020年的新冠病毒疫情重创了服务业和旅游业，爱彼迎作为知名的民宿短租预定平台也难以幸免。爱彼迎公司的负责人表示，预计公司2020年的营收将减少至少50%以上。五月初，爱彼迎公司首席执行官Brian Chesky的一份备忘录显示，该公司将裁掉25%的员工，约1900人将会失去工作岗位。
面对整个行业的波动，职场人一定要理性分析，不能自乱阵脚。
首先需要判断，波动是短期内的正常现象，还是整个行业的持续走低？如果没有伤到根基，那就做好准备，积极应对，争取早日度过难关。
但如果这次波动喻示着整个行业的未来走向不乐观，那职场人也可以借此机会，分析市场风向，完成职业转型。
2、企业业务大幅缩减，招聘要求提高
企业如果因为对市场把握度不够，造成业务大幅缩减，也很可能通过裁员来挽回损失，稳定发展情况。
在苏苏的事例中，她正是发现了企业的业务跳水，才及时引起警惕，应对企业裁员的。业务缩减往往最先反映在销售行业，其次是生产链的萎缩，整个企业呈现“闲下来”的状态，而敏锐的职场人，往往能最先感知到这一点。
企业的业务缩减不仅体现在供需变化上，也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合，或者相关负责人的大换血。
职场人应该学会思考其中的内在原因，比如部门整合的依据和目的，是按照业务前景划分还是直接跟利润挂钩？是重点培养还是逐渐边缘化？如果业务水平比较低的员工被单独分组，那这部分人是很可能被考核优化掉的。
此外，企业的经济性裁员常常伴随着招聘要求的提高，这是因为企业准备吸收更高质量的人才，来替换掉企业内部剩余价值不高的员工，或者招纳业务能力强的人，辞退掉冗余的员工。
这样，整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态，这也很可能是裁员的前兆。
3、薪资结构突然调整，考核标准变更
多数职场人对于“将要裁员”的感知，都源于直观的薪资调整，比如企业突然大幅地调整薪资结构，这很可能说明企业遇到了经营困难，正在想方设法地压缩成本。
当然对员工来说，这也未必是坏事，至少可以更快地做出判断，决定是否应该跳槽。
而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式，才是真正让职场人头疼的。考核标准的细化和考核周期的缩短，都会让准备不充分的职场人措手不及，往往是最后才发现绩效考核不理想，工资被变相降低了。
所谓薪资结构的调整只是一个宏观的概念，它不单指企业对员工的降薪，也会体现在企业的诸多处事细节中。
比如员工发现平常绝对管够的办公用品突然停止供应，或者财务报销突然变得异常困难时，这都可能是企业经营状况低迷，正在缩减成本的体现，那下一步很可能就是裁员了。
当然，薪资待遇的突然调整也不绝对是裁员的前兆。一些企业为了优化内部薪资结构，平时调薪的阻力太大，就会趁行业内出现小波动时调整薪资，这也是常有发生的。
职场人还是需要根据具体情况分析原因，免得听风就是雨，被现象误导了判断。
职场人如何应对企业的经济性裁员？
1、扩展交际边界，提前洞悉企业动向
兵马未动，粮草先行。职场人要想正确应对企业的经济性裁员，提前做好准备工作是关键，对职场来说，最重要的就是扩展交际边界，获取高质量人脉，这对于洞悉企业的裁员动向是非常有用的。
有一个六边形交际法则，指的就是你与任何一个人之间的关系都不会超过六个人。也可以把它理解为，通过六层关系，你就能结识到一个对你未来发展有用的人。
熟练使用六边形交际法则，就可以帮助职场人拓宽人脉，平时可以和人事、财务、销售部门的同事多认识一下，以便及时洞察企业的最新动向。通常这三个部门是最敏感的，如果企业有裁员意向，这三个部门往往能最先收到信号。
拓宽人脉当然不只局限在企业内，行业前辈和猎头都是消息的来源。如果整个行业出现了大的变动，猎头的消息往往是最前沿的，多与他们沟通交流，也可以及时获取最新信息，分析企业动向。
2、谨言慎行，收集资料保护合法权利
法律对企业裁员有着严格的规定，员工应该学会提前收集相关证明，以保证自己的合法权利。
第一，公司应提前30日通知被裁员工，否则要多支付一个月工资。公司需要为员工足额缴纳社会保险直至员工离职前的最后一天。如果公司没有提前30日通知，员工有权要求公司多给自己缴一个月的社会保险。
第二，补偿金的计算标准应按被裁员工之前12个月的平均工资性收入计算，包括基本工资、奖金、津贴等，而非基本工资。如果前12个月平均工资收入低于本市职工最低工资，则按本市职工最低工资标准计算。
第三，员工有权要求用人单位办理退工手续，这是员工领取失业保险金的凭证，没有合法证明很可能就领不到了。注意退工手续不是离职证明，一定要分清楚。
所以，职场人应该注意保留自己的相关工作证明和劳动合同，在预感裁员来到时，提前做好准备，以保护自己的合法权利。
此外，职场人还应该谨言慎行，不乱说话，不散布谣言，不随意签署人事部门的文件、协议等。更不要一气之下提出离职，这样很可能马上就被当做离职处理，关于被裁员的一切保护性措施，你将不能收到。
3、关注招聘信息，做好跳槽准备
预感裁员来到时，如果心里没底，那么提前开始关注招聘信息显然是明智之举，这样可以为下一步走向做好准备，有备无患。
被裁员后想跳槽，职场人应该重点考虑自己是否要跨行业跳槽。如果企业因为经营状况不佳而把自己裁掉，那很可能是自己能力不足，或者知识体系落后，并没有紧跟时代，这也意味着同行业跳槽的低可行性。
但如果是整个行业的波动导致企业裁员，那职场人应该认真分析行业的发展前景，在宏观环境不乐观的前提下，同行业跳槽也未必是治本之道。
面对跨专业跳槽，职场人可以衡量自己的优势与长处，结合市场风向进行选择。也可以借此机会重新审视自身，学习更前沿的知识，培养更紧缺的能力，争取把裁员变成自身转型发展的契机。
为了缓解经济压力，夺回市场生存空间，提高竞争力，许多企业都会在关键发展阶段选择裁员，这是常见的企业动作。关键是职场人能否提前感知，以及如何看待，如何应对。
经济性裁员往往具有比较明显的前兆，如果能在职场中多加观察和分析，就能提前知晓企业的裁员意向。面对裁员保持理智、收集资料、做好跳槽准备，这都是成熟职场人的生存之道。（企业管理）
